我國(guó)LED顯示屏行業(yè)狀況來(lái)看，它們的目光早已不再拘泥于國(guó)內(nèi)，而是隨著海外市場(chǎng)的敞開(kāi)，一步步踏上更廣闊的國(guó)際市場(chǎng)。

在現(xiàn)如今的經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，大部分之前高速發(fā)展行業(yè)開(kāi)始變得成熟，過(guò)去，我國(guó)市場(chǎng)整體足夠大，更多的投資時(shí)機(jī)來(lái)自于小公司的高速生長(zhǎng)，但如今小而美的時(shí)機(jī)大大減少了，強(qiáng)者的寡頭年代開(kāi)始了，留給小企業(yè)的增值空間現(xiàn)已很小，那些市值動(dòng)輒千億的寡頭公司贏利漲幅，反而更快，當(dāng)然LED顯示屏行業(yè)也是如此。

從我國(guó)顯示屏行業(yè)內(nèi)狀況來(lái)看，它們的目光早已不在拘泥于國(guó)內(nèi)，而是隨著海外市場(chǎng)的打開(kāi)，一步步踏上更寬廣的國(guó)際舞臺(tái)。此外，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的劇烈化，企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)方式發(fā)生了巨大改動(dòng)，企業(yè)的觸角伸向產(chǎn)業(yè)的上下游，借此取得全工業(yè)鏈的贏利，完成業(yè)績(jī)超預(yù)期增長(zhǎng)，贏者通吃的規(guī)律更加明顯。這一點(diǎn)在近幾年的市場(chǎng)體現(xiàn)地尤為明顯，都是業(yè)界屏企從各個(gè)方面來(lái)優(yōu)化工業(yè)鏈搶占市場(chǎng)的體現(xiàn)。

從業(yè)內(nèi)屏企成績(jī)?cè)黾右部梢院苊黠@的看出，當(dāng)時(shí)龍頭企業(yè)的成績(jī)?cè)黾忧逦⒊掷m(xù)。反倒是一些中小公司的成績(jī)單，讓人覺(jué)得苦不堪言?，F(xiàn)在LED顯示屏產(chǎn)業(yè)不再像開(kāi)始一般，有許多逆襲的機(jī)會(huì)，尤其是隨著產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步升級(jí)轉(zhuǎn)型，和市場(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量的回歸，業(yè)界龍頭企業(yè)開(kāi)端把目光轉(zhuǎn)向中端市場(chǎng)，在這種趨勢(shì)之下，接下來(lái)，中小企業(yè)如何生存、發(fā)展，成為業(yè)內(nèi)關(guān)心的問(wèn)題。

現(xiàn)在的LED顯示屏市場(chǎng)，具有創(chuàng)新性和其他優(yōu)勢(shì)的透明屏(廣告機(jī))、冰屏、玉屏、磚石屏、雙面海報(bào)屏等等開(kāi)始受到不同市場(chǎng)的喜愛(ài)，而另一方面中小型企業(yè)完全可以從龍頭企業(yè)無(wú)法顧及的細(xì)分領(lǐng)域入手，專(zhuān)注一種或數(shù)種新品類(lèi)的開(kāi)發(fā)，走“小而美”路途，拋棄價(jià)格戰(zhàn)，走差異化戰(zhàn)略以奇兵取勝。

大企業(yè)大品牌，意味著實(shí)力雄厚，產(chǎn)能大，產(chǎn)品全面，但同時(shí)也意味著缺少個(gè)性化、細(xì)分化產(chǎn)品。做不到榜首，就做僅有，未來(lái)差異化戰(zhàn)略是許多中小企業(yè)的必然選擇。大品牌的產(chǎn)品固然是高端客戶(hù)的首選，但是如果可以做到差異化，可以與大品牌在某方面拉開(kāi)距離，也能在劇烈競(jìng)爭(zhēng)中擁有立足之地?？偟膩?lái)說(shuō)，LED顯示屏行業(yè)靠讓利完成市場(chǎng)規(guī)模和廣度增加的上半場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)已完畢，現(xiàn)在正處于重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，接下來(lái)的半場(chǎng)戰(zhàn)役，很重要的一點(diǎn)是不但要依托終端市場(chǎng)的廣度擴(kuò)張、增加數(shù)量，還要加大服務(wù)力度和用戶(hù)產(chǎn)品體驗(yàn)深度。